發(fā)布時間:2022-07-19 來源:海南黨群 瀏覽次數(shù):1574
編者按:
為推進集團公司“經(jīng)營合規(guī)管理年”專項行動取得新成效,再上新臺階,營造良好的合規(guī)管理氛圍,為實現(xiàn)集團公司”135“發(fā)展目標(biāo)貢獻力量,醫(yī)藥控股開設(shè)“一把手談合規(guī)”專題征文欄目。
本期文章為:江蘇普健藥業(yè)有限公司黨總支書記、董事長白大勇對經(jīng)營合規(guī)的認識與看法。
深植合規(guī)理念控風(fēng)險
堅守行穩(wěn)致遠保發(fā)展
古人云:設(shè)繩墨而取曲直,立規(guī)矩以為方圓。世界萬物之所以和諧共存、有序發(fā)展、并行不悖,無一不是在遵循各自規(guī)則的基礎(chǔ)上尋找著自身生存的條件和價值。
合規(guī)是一種行為要求,更是一種意識、一種責(zé)任。它是保障企業(yè)穩(wěn)健運行和良性發(fā)展的基石和根本。江蘇普健藥業(yè)有限公司作為集團新成員海南海藥旗下子公司,是由國有企業(yè)、民營企業(yè)、地方政府投資平臺共同組建而成,是典型的混合所有制經(jīng)濟實體。企業(yè)運營過程中在經(jīng)營理念、管理模式等方面存在諸多差異,只有深植合規(guī)理念,抓牢合規(guī)建設(shè),才能有效管控風(fēng)險,做到行穩(wěn)致遠。加之受企業(yè)歷史沿革、基礎(chǔ)軟硬條件及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求等眾多主客觀因素影響,其距離現(xiàn)代化企業(yè)要求還有差距,尤其當(dāng)企業(yè)處于快速擴張發(fā)展、各種矛盾交織、生存環(huán)境復(fù)雜的形勢之下,合規(guī)建設(shè)顯得尤為重要和迫切,合規(guī)之路亦任重而道遠。
要在強烈的本領(lǐng)恐慌感中提升合規(guī)能力。“合規(guī)”首先要“知規(guī)”。俗話說“無知者無畏”,對制度規(guī)矩了解不深、掌握不夠,往往導(dǎo)致在企業(yè)經(jīng)營中膽子大、步子亂,造成違規(guī)經(jīng)營。對于化工企業(yè)做到合規(guī)經(jīng)營十分重要,必須要以“茍日新、日日新”的學(xué)習(xí)心態(tài),把學(xué)習(xí)研究放在首位,時刻保持強烈的本領(lǐng)恐慌感、能力危機感,認真學(xué)習(xí)和落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)等一系列重要指示批示精神,學(xué)習(xí)企業(yè)必須遵守的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)監(jiān)管部門對企業(yè)的監(jiān)管要求,全面掌握企業(yè)發(fā)展所需的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),不斷提升能力素質(zhì),確保企業(yè)始終在正確“賽道”快速前進。
要在強烈的履職責(zé)任感中挺起合規(guī)擔(dān)當(dāng)。合規(guī)是一種約束和制約,沒有一種擔(dān)當(dāng)精神,合規(guī)就是“鏡中花”“水中月”?!按笫码y事看擔(dān)當(dāng)”。作為企業(yè)管理者尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻認識到自己身上肩負的重大職責(zé),始終心懷“國之大者”,履責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于行,堅決不做違規(guī)行為面前的“裝睡者”“跟隨者”甚至“推動者”。而是要以強烈的斗爭精神敢于大喝一聲、當(dāng)頭一棒、反擊一掌,真正把合規(guī)作為一切業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部控制和創(chuàng)新發(fā)展的前提,讓依法合規(guī)經(jīng)營的理念貫穿到每一個崗位、每一層流程、每一項工作中,使“合規(guī)精神”成為企業(yè)文化的重要組成部分。
要在強烈的規(guī)矩敬畏感中增強合規(guī)意識。“心存敬畏之心,方能行有所止”。反思那些企業(yè)經(jīng)營中違法違規(guī)的行為,無一不是從失去敬畏心開始的。當(dāng)今時代,在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,也出現(xiàn)一些追求利益最大化而不信守“游戲規(guī)則”的行為,近年來通報的一起又一起觸目驚心的案例,尤其當(dāng)違規(guī)之舉切切實實發(fā)生在我們自己身邊時,給我們一次次敲響了警鐘,時刻提醒著我們必須強化合規(guī)意識。作為企業(yè)從業(yè)者,要堅決筑牢“思想堤壩”,常對“規(guī)矩之鏡”“體檢”,常用“規(guī)則之水”“潔身”,在各種誘惑和利益得失面前,不妨“膽小一點”“畏懼一些”,切實守住規(guī)矩底線,永當(dāng)規(guī)章制度的堅定執(zhí)行者。
合規(guī)經(jīng)營是立企之本,按章辦事是興企之策。目前,江蘇普健藥業(yè)正全力圍繞2022年預(yù)算總體經(jīng)營目標(biāo),勠力同心,奮楫篤行,攻堅克難。通過抓改革、強黨建、控風(fēng)險、促復(fù)產(chǎn)、優(yōu)內(nèi)控,在作風(fēng)建設(shè)、機構(gòu)精簡、降本增效、市場開拓、兩金壓減、治虧減虧、本質(zhì)安全、節(jié)能減排等重點專項工作上不斷實現(xiàn)突破,持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以“三我”要求為指引,以“合規(guī)經(jīng)營管理”為抓手,不斷推動企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
“人間萬事出艱辛”。痛定思痛,在推進企業(yè)發(fā)展的新征程上,既有鮮花掌聲,也有荊棘遍地,我們要始終把合規(guī)放在首位,提升合規(guī)能力、挺起合規(guī)擔(dān)當(dāng)、增強合規(guī)意識,不斷走好奮進路,跑出“加速度”。為海南海藥早日實現(xiàn)“十四五”發(fā)展宏圖,貢獻一份應(yīng)有力量。
作者:江蘇普健藥業(yè)有限公司黨總支書記、董事長白大勇